Par : fcharles (@fcharles)
Claude Pour certains CEO le premier réseau social a créer est celui avec les actionnaires et les clients pour avoir un retour direct sur la stratégie de l’entreprise. Mais oui il doit avoir un adjoint...
View ArticlePar : Messeca (@ericmesseca)
Bravo Claude pour cette réflexion. Un modèle à recopier pour toutes les entreprises Françaises de toutes tailles et les collectivités de leurs territoires. La question n’est plus faut il y aller ? Elle...
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Par : fredwpt
Bravo en effet Claude ! Il va falloir que l’on sache résoudre aussi l’injonction paradoxale : " je décide unilatéralement que l’on va désormais collaborer " Ce qui en soit est d’ailleurs presque une...
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Par : fredwpt
en soi (pardon)… le 2.0 a aussi un désavantage… laisser les traces des erreurs que l’on commet
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Par : Claude Super
Oui mais l’essentiel n’est-il pas de participer avec pertinence ? … et ne dit-on pas "faute avouée, à demi pardonnée" !!! Merci Frédéric
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Par : Web 2.0 | Entreprise 2.0 : besoin d’un alibi ? « InfGov's Blog | Claude...
[...] rejoins Thierry de Baillon qui, dans ses billets, nous illustre l’approche holitisque qui est LA caractéristique de [...]
View ArticlePar : Entreprise 2.0 : Manuel de survie pour cadre (dynamique!) « InfGov's...
[...] : une sphère banco-financière en pleine crise de nerfs et prête à sombrer, des managers qui perdent leurs certitudes, des employés et collaborateurs qui demandent autre chose, des clients qui...
View ArticlePar : C-suite et social business : en toute déconnection ! | Le Blog de...
[…] court après le train, confond souvent entreprise 2.0 et web 2, ne comprend pas la différence entre média et réseau social, mais surtout n’arrive pas à […]
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